IZ201095施工企业人力资源管理的任务
★高频考点1：项目人力资源管理相关内容
表1Z201095-1
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序号 |
项目 |
说明 |
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1
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人力资源管理的工作步骤
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(1)编制人力资源规划； (2)通过招聘增补员工； (3)通过解聘减少员工； (4)进行人员甄选，经过以上四个步骤，可以确定和选聘到有能力的员工； (5)员工的定向； (6)员工的培训； (7)形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工； (8)员工的绩效考评； (9)员工的业务提高和发展 |
续表
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序号 |
项目 |
说明 |
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2
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项目人力资源
管理 |
包括有效地使用涉及项目的人员所需要的过程
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3
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项目人力资源管理计划
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(1)人力资源需求计划； (2)人力资源配置计划； (3)人力资源培训计划 |
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4
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项目人力资源管理控制
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(1)人力资源的选择； (2)订立劳务分包合同； (3)教育培训和考核 |
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5
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项目人力资源管理考核 |
应以有关管理目标或约定为依据，对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行分析和考核 |
☆速记点评：资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。项目资源管理的全过程包括项目资源计划、配置、控制和处置。
